Термин компанија користи се за идентификовање организација које се састоје од различитих елемената (људских, техничких и материјалних) и чији је циљ постизање неке економске или комерцијалне користи, задовољавајући потребе купаца кроз понуду роба или услуга. Ове организације су створене са више намена, међу њима се истиче да правилно идентификују и задовољавају потребе захтеване у окружењу. Такође се доприноси развоју данашњег друштва, промовишући економске, социјалне и личне вредности.
Шта је компанија
Преглед садржаја
Предузеће је организација или ентитет који чине капитал и радници који су одговорни за пружање производа и услуга потрошачима и заузврат остварују профит. Генерално, стварање организације одговара потребама покривања услуге или недостатку у одређеном окружењу или сектору становништва.
Још један од стубова на којима се компаније заснивају је промовисање унутрашњег раста и развоја, односно, њених чланова, промовисање људских вредности унутар организације.
Да би се постигло стварање организације, предузетник или група предузетника одговорни су за прикупљање економских и логистичких ресурса неопходних за суочавање са такозваним пословним изазовом.
Дефиниција предузећа, са техничке тачке гледишта, је друштвено-економска јединица, јер користи све ресурсе који су јој доступни да изврши трансформацију сировине у добро или услугу, да формира део тржишта од понуде и захтеве и оствари профит.
Циљеви компаније
Циљеви предузећа односе се на циљеве које организација жели да постигне економском активношћу коју развија. Морају бити добро дефинисани да би били успешни, јер будућност и опстанак организације зависе од њих.
Они такође морају бити успостављени у складу са мисијом и визијом компаније, јер она представља приоритетни елемент у време стварања, дизајнирања и концептуализације људске организације.
За успех у мисији компаније од кључне је важности утврдити циљеве, јер они успостављају руту којом треба следити и служе као извор мотивације за своје чланове. Предности постављања таквих циљева су:
- Служе као водичи у формулисању стратегија.
- Они помажу усредсредити напоре у истом правцу.
- Они служе као путоказ у расподели ресурса.
- Они потичу из организације, координације и контроле.
- Они потичу од залагања, учешћа у њиховом постизању и постизању великог задовољства.
У случају Мексика, према публикацијама, само 6% мексичких компанија је јасно шта значи процес постављања циљева који организација жели да постигне.
На пример, у односу на циљеве које су поставиле компаније ТИП Мекицо - Леасинг, чија је филијала лизинг и управљање возним парком, као услужна компанија нуди водич о приступу циљевима и њиховој примени, како би се добила успех и понудити својим клијентима најбољу услугу као комерцијални савезник.
За ову организацију постоје три кључа при постављању циљева:
1. Први кључ су иновативни или стратешки циљеви: То значи да се најмање један циљ ове врсте мора поставити једном годишње, како би се дугорочно одржао раст компаније и спречила будућност..
2. Унутар другог кључа су оперативни циљеви: Према ТИП-у, свака правилно организована компанија мора поставити најмање 8 циљева ове врсте годишње, они морају да пројектују и извршавају дневни рад и у функционалним областима компаније, на пример ¿ као што? интерни процеси управљања ресурсима, запошљавање особља и процеси продаје, између осталог.
3. Трећи кључ, приступ циљевима пројекта: Без обзира на подручје, у сваком пројекту организације морају постојати циљеви континуираног унапређења.
Не занемарујући изазове које треба превазићи, у ТИП-у увек виде могућности које мотивишу и стимулишу њихову способност и креативност. Са великим задовољством примењују сваки од горе поменутих кључева, што их је довело до тога да су у рекордном року постале једна од 4 најбоље компаније за изнајмљивање аутомобила и лидер у тешкој опреми у Мексику.
Међу најважнијим именима компанија у Мексику су:
- Мексичко уље.
- Америка Мовил.
- ФЕМСА.
- Генерал Моторс из Мексика.
- ФЦА Мекицо.
- Мекицо Гроуп.
- Калуз.
Такође постоји важна група приватних заштитарских компанија, посвећених заштити и заштити имовине земље.
Елементи предузећа
Елементи организације односе се на скуп средстава која се користе за обављање пословних активности ради постизања постављених циљева. Да би постигла производне и дистрибутивне активности организације, она мора имати техничке, финансијске, производне и људске факторе.
Пример организације са јасно примењеним елементима је случај мексичке компаније Куалисис, организације посвећене промоцији успеха својих клијената применом информационих и телекомуникационих технологија. Специјализовани и сертификовани, уз подршку и искуство транснационалних и међународних компанија.
Главни елементи предузећа су:
Стратегија
Стратегија је начин на који дефинишу како ће се створити вредности организације, ради се о томе шта ће бити учињено? и како то учинити? . Поред тога, дефинишу се циљеви компаније и ресурси и акције које ће се користити за њихово постизање.
Да би се спровела добра пословна стратегија, морају се узети у обзир два врло важна аспекта, а то су:
- Интерна комуникација: Када се креира стратегија, мора се јасно пренети свим нивоима компаније како би се дошло до оних који су укључени у процес који ће се развити.
- Прилагођавање променама у окружењу: Постоје фактори ван компаније, који могу да се подвргну променама које могу утицати на правилно функционисање организације. Из тог разлога, стратегија се мора заснивати на планирању непредвиђених околности за суочавање са овим спољним променама и прилагођавање новим ситуацијама које могу настати.
Производи или услуге
Компанија или организација мора да развије производ који је у складу са стратегијом, а једна од њих је да се разликује од друге, било због цене или посебних квалитета. Успех у конкуренцији лежи у предности која се нуди купцу. Организације које нуде предности су оне које остају на тржишту, у супротном нестају.
Овај елемент посебно примењују мала предузећа, али то не чине увек на најбољи начин.
Организација
Организација предузећа омогућава ефикасније коришћење ресурса и боље додељивање активности и задатака неопходних за развој и примену стратегија, како би се постигли циљеви утврђени у планирању. Поред тога, омогућава бољу координацију између органских јединица компаније, као и боље перформансе особља и боље резултате.
У том смислу, организациона шема предузећа је од највеће важности, додељујући јасне функције сваком од људи, као и јасну атмосферу одговорности и ауторитета.
Рачуноводство
Рачуноводство предузећа је место где се приказује и организује финансијска ситуација исте. Да би то било могуће, мора се водити посебна пажња са исправном евиденцијом наплате, зајмова, стања и дневних дугова организација.
Предности доброг рачуноводства у предузећу:
- Помаже у утврђивању трошкова производње одређене услуге или производа, омогућавајући утврђивање цене по којој би се она требала продати.
- Могуће је знати изводе на рачуну, као и добитке или губитке.
- Његова примена и студија упозоравају вас на режијске трошкове или сувишне трошкове. Такође представља користи од уложених инвестиција.
- Подаци о тренутном финансијском стању предузећа представљени су у билансу стања и извештају о рачуноводственим резултатима.
Контрола управљања
Овај елемент омогућава одговор на низ питања као што је куда се компанија креће? Како фирма ради? и да ли је на добром путу за постизање постављених циљева.
Контрола управљања састоји се од дизајнирања и примене скупа поступака, техника, посебно квантитативне верификације активности, које помажу у стварању потребних корекција у процесу како би се имало планирано и уредно управљање, чиме се побољшава његова ефикасност у постизању циљева. стратешки циљеви.
"> Учитавање…Планирање
Планирање се односи на дизајнирање будућности, прогнозу и пројекцију на основу онога што је већ искусно, остављајући писану евиденцију о том дизајну који води понашање чланова компаније или организације, и на тај начин гарантује да се та визија развија, не произвољно, већ на планирани начин, односно планирање покушава да пројектује еволуцију догађаја тако да се догоди оно што се жели.
Процена
Све организације морају да имају системе за оцењивање активности које обављају њихови радници, како би извршиле потребна прилагођавања и постигле постављене циљеве. Ове процене морају се вршити повремено и у складу са организационом шемом и буџетом, препознајући најупечатљивије путем подстицаја.
Класификација предузећа
У економији се концепт предузећа односи на економску јединицу која је одговорна за задовољавање потреба тржишта коришћењем материјалних и људских ресурса. Стога је она задужена за организацију фактора капитала, производње и рада.
Компаније су класификоване према њиховој економској активности, њиховом правном устроју и власништву над капиталом.
Према вашој економској активности
Предузеће из примарног сектора
Ова врста је задужена за производњу ресурса природног порекла (дрво, воће, биљке), што резултира економском корист. Они су задужени за лечење и претварање ресурса у производе који могу бити основа за добијање нових производа, односно, ове врсте предузећа су главни мотор економије, јер су оне које започињу производни циклус утврђени производ.
Индустријске компаније су задужене за трансформацију, прање, пречишћавање и паковање свих ресурса добијених из природе, а главне индустрије повезане са овим сектором су сточарство, рударство, рибарство, експлоатација шума, између осталог.
Кроз компаније у овом сектору започиње економски циклус за производњу производа и њихов извоз, у томе лежи његов значај у економском расту земље.
Компаније секундарног сектора
Они су задужени за трансформисање сировина које су добиле компаније из примарног сектора, претварање у готове производе, који ће се затим дистрибуирати у различитим објектима (терцијарни сектор), а затим продати купцима, задовољавајући тако њихове потребе. истог.
Овој групи предузећа припадају и они који су задужени за стварање полупроизвода, они ће се користити за финалну производњу производа, пример за то су фабрике ауто делова, оне су задужене за производњу делова који ће касније бити послати монтажерима ради добијања готовог производа.
У куповини намирница компаније индустријски су најважније у овом сектору су одговорни за обраду, одржавање и спакујем храну из оба биљног и животињског порекла, такође у овом сектору су у металургији и текстила.
Компаније у терцијарном сектору
Посвећени пружању услуга (трговина, транспорт, туризам, здравство итд.) Које задовољавају различите захтеве потрошача, односно задужени су за организовање, дистрибуцију и продају производа које производе компаније у примарном и секундарном сектору, назива се компаније у терцијарном сектору не зато што су мање важне од оних у другим секторима, већ зато што су последња карика у ланцу производње и дистрибуције производа.
Ова врста предузећа је од велике важности за економију једне државе, они комерцијализују готове производе других сектора и задовољавају потребе потрошача и наравно тржишта, уз могућност да понуде квалитетне производе.
Према својој правној форми
Појединачно предузеће
Неособне или појединачне, како их још називају, су оне институције, где је власник појединац, тај појединац мора бити онај који прима сав профит остварен економском или комерцијалном делатношћу коју је организација обављала; С друге стране, као што ћете имати користи од добити, тако ћете бити одговорни за губитке и дугове који настану, чак и по цену ваше имовине.
Ово је једно од најлакших за утврђивање, углавном су малени и прикладни за породицу. Закони утврђују да када се повеље компаније сачини и региструје, оно стиче правни субјективитет
Компаније компаније или правне
Односи се на компаније или корпоративне компаније које чине више особа. Постоје различите врсте корпоративних компанија као што су:
Компанија за колективно партнерство
Посвећено обављању цивилних или комерцијалних активности, под егалитарним именом компаније. Једна од карактеристичних карактеристика које поседује је да је за њено стварање потребно присуство два или више партнера, који ће бити одговорни за испуњавање свих дугова који не могу бити покривени основним капиталом.
Ову врсту организације чине две врсте партнера, капиталистички партнер задужен за улагање капитала и рада и индустријски партнер, они не интервенишу у администрацији предузећа, али ако остварују добит коју оно производи са истом профитабилношћу капиталистичког партнера.
Организације у овој категорији разликују се од осталих, попут Јавног предузећа, у смислу да су обавезе или одговорности са дуговима неограничене, односно да партнери својом имовином морају покрити дуговања у случају да уложени капитал није довољан.
Задружно предузеће
Ова врста организације која представља савез између низа појединаца који се добровољно удружују како би присуствовали и задовољили потребе (економске, културне, образовне итд.) Свих чланова који је чине.; преко компаније која је у колективном власништву и којом се демократски управља.
Они, попут капиталиста, имају главну функцију производње. Али његов циљ није стицање добити или добити, већ осигуравање и заштита интереса својих чланова. Филозофија задружне компаније су отворена врата и врше демократију у време избора својих лидера и поштовања темеља сваког појединачног гласа.
Његова најрелевантнија карактеристика је могућност да се придруже и повуку кад год пожеле.
"> Учитавање…Друштво са ограниченом одговорношћу
Они су својеврсна комерцијална предузећа, која се састоје од две врсте партнера, генералних партнера, чија је одговорност неограничена, и ограничених партнера који имају ограничену одговорност. Овакве компаније имају тенденцију да имају персоналистичку природу, што је погодно за оне организације које имају мали број партнера и које теже развоју заједничке делатности, на пример: адвокатска канцеларија.
Карактеристика ове врсте предузећа је индивидуалност уз присуство генералних партнера који морају неограничено да одговоре на уговорене дугове. У случају ограничених партнера, они не учествују у управљању предузећем, они сносе одговорност само за капитал који је уложен у ограниченог партнера.
Друштво са ограниченом одговорношћу
ЛЛЦ (друштво са ограниченом одговорношћу) је комерцијално друштво које се састоји од два или више партнера, а где је одговорност ограничена на уложени капитал, односно ако би предузеће стекло било коју врсту дуга, партнери не би одговорите личном имовином. Поред тога, капитални капитал је подељен на недељиве и акумулативне друштвене акције.
ЛЛЦ предузећа имају акцијски капитал, то јест, чине га удеои који произилазе из дела који одговара сваком акционару, они неће имати никакво лично опредељење за социјалне дугове. ЛЛЦ може да управља један менаџер, такође може да учествује два администратора, која се називају заједнички или више администратора.
Њихови партнери имају права као што су: интервенисати у расподели добити и имовине у случају да она буде ликвидирана. Они такође могу учествовати у социјалним одлукама и бити именовани за администраторе и право на примање рачуноводствених података компаније ако то желе.
Корпорација
Тренутно је један од најконформиранијих, чине га најмање 2 партнера и неограничени максимум. Ово је друштво са ограниченом одговорношћу, где се основни капитал састоји од акција.
Капитал ове врсте предузећа подељен је на акције једнаке вредности и састоји се од уписаног, одобреног и уплаћеног капитала.
Акције ових компанија морају бити на име власника наведеног удела. Они не могу бити дељиви, то јест да у случају да удео припада више лица, не може се поделити, па зато различити власници или акционари морају изабрати представника, тако да могу да остваре права која су одобравају им.
Према својој величини
Микро предузеће
То је мала институција у којој максималан број запослених не прелази 10 радних места, у неким земљама да би се ушла у ову класификацију имовина не сме прећи више од 500 минималних месечних зарада, ове врсте предузећа су обично под управом сопствених власника, понекад су запослени део породичног језгра и они су ти који му с напором помажу да расте.
Мала компанија
Приватне или јавне организације су класификоване на овај начин, јер годишња имовина коју генеришу не прелази 2 милиона долара, а платни списак не прелази 50 радника, иако се ова цифра може разликовати у зависности од земље у којој је основана. Због своје величине не превладавају на тржиштима на којима послују, али то не значи да нису профитабилни приликом остваривања добити.
Средња компанија
Институције које су посвећене трговини, индустрији, финансијама, па чак и пружању различитих услуга јавности и чији су ресурси ефикасно организовани да би постигли свој циљ. Да би се компанија класификовала као средња, она не сме премашити ограничење броја радника, ресурса и годишње продаје, наведени параметри утврђени су законима државе у којој је основана.
Велика компанија
У зависности од места где се организација налази, може се назвати великом компанијом, јер се стандарди за њено класификовање као такви могу разликовати у неким земљама, на пример у Азији, организацији која премашује осамдесет радника, док на другим местима на платном списку морате имати између триста и шест стотина запослених.
Према свом саставу капитала
Заједничка улагања
То су они чији инвестициони капитал потичу и од приватних инвеститора и од државе (јавне), углавном је већина инвестиција јавног порекла и долази из јавних фондова, што не би требало да умањи значај приватног инвестиционог капитала, Генерално, када су јавне инвестиције веће, циљеви заједничког улагања фокусирани су на интерес друштва, економске активности које спроводе ове компаније су различите природе и могу се кретати од комерцијалних до индустријских.
У већини случајева је стварање ове врсте предузећа резултат потраге за побољшањем учинка државе у одређеном задатку, што се постиже одличним управљањем приватним и обученим особљем, поред тога и разменом ресурса и знања, не заборављајући дугове и ризике које ово друштво може створити.
Јавно предузеце
Субјекти који у потпуности или делимично припадају влади одређене државе и где наведена влада може учествовати приликом доношења одлука организације. Циљ ових компанија као и било које друге компаније је да остваре новчане добитке, али пре свега примарни циљ је задовољење потреба становништва путем услуга које нуди (електрична енергија, вода, телефонија, између осталог).
Јавна предузећа се оснивају председничким указима како би обављала разне активности које финансира држава. Они су непрестано подвргнути финансијским и фискалним контролама које врше контролори, како би се потврдило да је добит остварена из јавних фондова намењена најхитнијим потребама становништва.
Запослени у њима су под законима о јавним функцијама, стога се морају руководити законом јавног предузећа које их оснива.
Приватно предузеће
Организације које припадају приватним инвеститорима, обично се те институције састоје од низа партнера или инвеститора, мада постоје случајеви када је целокупно власништво над организацијом у власништву једног инвеститора. Они су генерално главни ослонац привреде једне земље и раде паралелно са државним (јавним) предузећима.
Они су друштвено одговорни, од велике су важности за развој једне државе. То је зато што организације ове природе, укидањем пореза, генеришу приход за државу, који се израчунава на основу прихода које компанија оствари приликом продаје својих производа на тржишту. Током историје проширили су се на различита тржишта у привреди, као што је област услуга (гас, транспорт, електрична енергија).
Самоуправно предузеће
Односи се на систем друштвене и економске организације чија је главна карактеристика да активност развијају исти људи задужени за наведени посао. Који сарађују на његовом постизању, имају апсолутне овлашћења у доношењу одлука и контроли организације.
Карактеристике самоуправног предузећа су:
Пословно самоуправљање има низ посебности које га разликују од осталих система пословне организације. Међу најистакнутијим карактеристикама су:
- Способност сарадње између радника ради постизања циљева.
- Конкуренција је кључна за одлучивање о корацима које треба следити у послу.
- Потенцијал за контролу и организацију компаније.
Али за спровођење пословног самоуправљања неопходно је применити низ метода и стратегија које људе припремају тако да могу доносити одлуке о својим задацима, што им омогућава да постигну утврђене циљеве. Укратко, ради се о пружању запосленима довољне аутономије да обављају свој посао с обзиром на пословне сврхе.
"> Учитавање…Студирајте пословну администрацију
Организације и компаније су покретач раста и развоја у било којој земљи. Администрација је дисциплина ефикасног управљања људским, материјалним и финансијским ресурсима како би се постигла одрживост овог раста.
Они који изводе административне студије биће спремни да планирају, организују, усмеравају и контролишу ресурсе, процесе и активности неопходне за постизање жељених циљева. Поред тога, они ће имати моћ и способност да успоставе политике компаније када је то потребно.
У свакој организацији, укључујући и вашу компанију, увек је потребан администратор. Захваљујући својој свеобухватној обуци, администратор ће моћи да обавља активности у различитим организационим областима. Стога ће њихово поље радног учинка бити врло широко. Слично томе, администратор може то да предузме. Стварање сопственог посла једна је од опција за коју се Универзитет припрема.
