Планирање је акција развијања стратегија које омогућавају постизање већ утврђеног циља, тако да се то може спровести, потребно је неколико елемената, прво морате разумети и анализирати одређену ствар или ситуацију, а затим прећи на дефинишите циљеве које желите да постигнете, на одређени начин, планирањем нечега дефинише се место или време где се нешто или неко налази, подиже место где желите да идете и корак по корак указује шта се мора предузети да би се тамо дошло.
Захваљујући планирању, људи могу постићи циљеве који су предложени, време потребно за постизање наведеног циља може се разликовати у зависности од сваке особе, будући да се узимају у обзир различити елементи, као што су ресурси са којима појединац рачун за испуњење планираног поред различитих ситуација које се могу јавити на путу до циља.
То је врло често у одређеним сценаријима свакодневног живота, посебно оним који су повезани са дугорочним догађајима, пример за то је у радном окружењу, јер већина пословних организација које се фокусирају на Да би остварили добит након одређеног времена, они морају да користе планирање узимајући у обзир факторе као што су трошкови, инвестиције и време опоравка, банкарски зајмови и могући непредвиђени догађаји који могу настати у наведеном временском периоду, све то. мора бити укључено у наведено планирање, како би се ефикасно организовала производња организација, уз што веће избегавање могућих непријатности.
Планирање се може класификовати на различите начине, према његовој спецификацији, с обзиром на очекивања према времену и величини, неке од главних врста су:
Тактички планирање, они су за кратко време, обично се превазиђе чињеница неочекивано.
Стратешко планирање спроводи административно особље пословних организација, како би се извршила анализа спољних и унутрашњих елемената и њиховог утицаја на циљеве поменуте организације.
