Људски капитал је најважнија у оквиру организације и односи се на продуктивност радника на основу њихове обуке и радног искуства. У приликама се термин људски капитал користи да означи ресурсе које предузеће има, његове компетенције које произилазе из општег побољшања производње, то је због старог концепта који је људски капитал поставио као фактор производње, а не наглашавајући у формирању истог.
Шта је људски капитал
Преглед садржаја
То је мера за економско вредновање професионалних вештина које одређена особа има. У овом капиталу се узима у обзир и фактор производње рада, јер то нису више од сати које људи посвећују производњи услуга и добара. Људски капитал датог предмета израчунава се према тренутној вредности свих накнада које особа очекује да ће добити за радне активности које обавља све док, коначно, не одлучи да престане са радом. Ако ово додате финансијском капиталу, он представља укупно богатство особе.
Али, будући да је будућа сума, што је млађа особа, то је већи људски капитал, то је зато што је старија особа можда уштедела, уложила или потрошила зараду, због тога постаје финансијски капитал и не остани човек. Износ овог капитала се не одржава током целог живота, заправо, већа је вероватноћа да ће се смањити него повећати. Ово има тенденцију раста само када постоје инвестиције. Важно је да образовање, искуство и вештине запосленог имају економску вредност.
Када сте у свету инвестиција, људски капитал је превише важан појам и не може се олако схватити, јер то, као део укупног богатства субјекта, мора узети у обзир да би се утврдило једна стратегија од алокација активе одговарајуће (расподелу средстава). Поред тога, планирање људског капитала обично има тенденцију да се узима у обзир као да је додељено фиксном дохотку (пример изводљивог људског капитала, обвезнице), јер су бенефиције периодични приход и немају толико ризика као променљиви приход (Акције).
Дакле, ако неко жели да издвоји половину Вашег новца на добит променљива, а друга половина на фиксни приход, додајући фактор планира људски капитал би требало да повећају свој финансијски капитал у акције и смањити фиксне приходе.
Знање стечено квалитетом образовања стеченим у популацији је пресудно, јер се управо на овом тренингу развијају вештине способне да утичу на ефикасност економског агента или укупну производњу предузећа. Али мора се нагласити да ово образовање не би требало да буде строго формално, зато разне организације преузимају одговорност за обуку својих људских ресурса, што је чин који се сматра инвестицијом која ће се касније исплатити.
Главни аутори
1960. године почела је да јача теорија о томе шта је овај главни град, неокласичне студије су биле најпосебније и Северноамериканци су их узимали у обзир. Различити аутори који су имали знање о тој теми, обратили су се делу онога што је било претходник капитала и консолидације. Први аутори успели су да поставе необичну теорију људског капитала фокусирајући се на улагање у образовање, међутим, аутори који су дошли после њих сковали су специфичан термин развоја људског капитала.
1. Адам Смитх: био је творац књиге „ Богатство народа “, у којој опширно говори о управљању људским капиталом и како то чини да велике нације повећавају своје богатство. Такође на отворен начин говори о финансирању људског капитала, успевајући тако да постане отац економије и главни аутор теорија о људском капиталу. Такође подиже бонусе као пример људског капитала у оквиру користи остварених радом одређено време.
2. Тхеодоре В. Сцхултз: овом аутору је наложено да разради „ теорију људског капитала “ са посебним нагласком на образовање као инвестицију. То је довело до узимања у обзир приступа образовању и здравству, јер је то било пресудно због различитих прихода или капитала. Поред тога, успео је да успостави економску грану, коју је назвао економиком образовања.
3. Гари Бецкер: овог аутора је увек занимала ова тема, била је то његова страст, заправо он сам дефинише овај појам као скуп производних капацитета које појединац стиче акумулирањем општег или специфичног знања. Бецкер је сматрао да појединац тежи да троши трошкове образовања истовремено са трошковима развоја људског капитала, а све то због тога што има прилику да и даље остане у економски неактивном становништву и не прима текући приход.
Али, у будућности ће вам та иста обука пружити могућност да остварите већу плату, детаљ је у томе што продуктивност запослених не само да зависи од њихове способности и улагања у њих, било у оквиру или изван њих изван положаја у коме особа ради, али и мотивације коју има и интензитета свог напора.
Историја људског капитала
Да бисмо ово мало разумели, морамо се вратити у 18. век када су економски стручњаци попут Адама Смитха покренули низ потреба, међу којима је истакао не само техничке, већ и људске факторе приликом успостављања правила за рад компаније. Стога се људски капитал појавио као сјајни елемент за разликовање обе ситуације и што је још важније, јер управо он обавља задатке и вештине сваке економске области. Данас многе компаније спроводе процесе обуке како би особље учинило много компетентнијим и продуктивнијим.
Економски раст се посматра као повећање у производњи робе и услуга. Генерално, економски раст прати велико и запажено побољшање услова људског живота, управо из тог разлога су многе економске политике задужене за спровођење економског раста људи или радника предузећа или посла..
Овај раст се може постићи повећањем количине производних фактора, односно физичког капитала и рада, чиме се побољшава квалитет горе поменутих фактора и повећава ефикасност са којом се мешају у сваком од производних процеса. Концепт људског капитала изложен је средином прошлог века из социолошке студије коју су спровели Тхеодоре Сцхултз и Гари Бецкер.
Захваљујући истраживањима ових аутора и другим студијама које су направљене нешто касније, откривено је да се велики део економског раста западних друштава може објаснити увођењем променљиве која се назива људски капитал, што је у корелацији са нивоом специјализоване обуке која је имали појединци датог друштва.
Ове студије су успеле да уведу појам „ улагања у људски капитал “ у економску политику, која такође квалификује и гарантује потпуно побољшање квалитета фактора рада који, на овај или онај начин, доприноси економском расту на два различита начина који, Штавише, они су међусобно повезани: прво је повећањем продуктивности производних фактора. Друго је подстицање техничког напретка, што посљедично побољшава ефикасност са којом се ови људи комбинирају.
Истраживање људског капитала започело је испитивањем зашто су у западним друштвима радници постигли већу продуктивност. Одговор је био јасан, услед различитих иновација на технолошком нивоу које су се спроводиле у то време. За претходно поменуте ауторе, аутоматизација настала као резултат ових технолошких иновација у индустријској производњи на крају ће проузроковати скори пораст интелектуалних послова.
Теорија људског капитала имала свој званични настанак као покушај да се објасни део раста прихода, као и тај производ националне припадности који не може приписати у прорачунима фактора традиционално сматрају у претходним годинама На пример, фиксни капитал, нови додаци радне снаге и недавно обрађена земља.
Разлика је нужно морала произићи из новог квалитета рада, али и због веће продуктивности, што би требало приписати новим улагањима у здравствени рад, искуство, миграције и, пре свега, образовање. Ако директно говоримо о образовању, људски капитал је стекао превелики значај у економској литератури, толико да је то био један од најзанимљивијих аспеката за проучавање и анализу на различитим светским конференцијама.
Значај људског капитала
Значај овог капитала лежи у знању како препознати кључну улогу коју радници у одређеној области рада играју у извршавању задатака који им одговарају за успех предузећа. Ово је важно због тога што, упркос свему, боље могућности дело тим поседује, то је бољи квалитет активности обавља у компанији ће бити, чиме се гарантује ефикасност у свакој активности, остављајући отворен јаз да се састану људских циљева у кратком року или средњерочно.
Људски ресурси у предузећу део су важности рада, не само за запошљавање квалификованог тима, већ и за његову адаптацију и будућу обуку за чланове компаније. Што су више обучених радника циљеви или циљеви компаније, то су бољи њихови радни учинци. Управо због овог питања управљање људским ресурсима не може се ограничити само на административна подручја, већ мора створити потпуно угодну радну климу, промовисати осећај припадности и укупну посвећеност свих радника.
Управљање људским капиталом
Управљање људским капиталом или, како се још назива, и управљање људским капиталом, успева да трансформише пословне могућности да повећа радну посвећеност, продуктивност и вредност коју сваки запослени даје свом радном месту, то, наравно, То чини директно у административним функцијама повезаним са одељењем за људске ресурсе, што подразумева запошљавање запослених, њихово следеће усавршавање, обрачун зарада, накнаде које то подразумева и, коначно, управљање учинком.
Управљање људским капиталом узима у обзир радну снагу као нешто што превазилази трошкове који заслужују развој у пословним активностима. У Радници сматрају се изузетно Ессентиал Бусинесс средства, чија је вредност са коментарима и сугестијама потребним, може се искористити или значајно максимална, све кроз низ стратегија управљања и инвестиције, као што је урађено са било којим другим средства у компанија.
Пример људског капитала као допуне претходном приступу је да се управљање односи на пословну стратегију и низ модерних технологија, а све се користе за побољшање контроле квалитета, кретања запослених и профита у компанији. Људски ресурси, као и систем управљања, представљају неке важне нијансе које се морају објаснити како би се тема у потпуности решила. Главна нијанса је експоненцијално повећање електронске трговине у компанији, што је чини изузетно вредним механизмом управљања радном снагом и људским капиталом.
Ова нијанса омогућава компанијама да имају одељење за људске ресурсе, које му даје функције повезане са контролом особља (запошљавање, радно место, извештавање и управљање порезима). Али има и других одељака, међу којима и управљање људским талентима, који се односе на стратегије знања, занате или послове који су представљени током живота људи. То укључује обуку кандидата (развој учења и перформансе), као и ваше следеће запошљавање.
Ова нијанса такође узима у обзир награде које треба да има особље компаније, наравно, све у складу са активностима које су успешно завршили и ту интервенише или има водећу улогу одељење за људске ресурсе, будући да они су ти који надгледају активности особља и администрирају новчане награде (плата, бенефиције и платни списак) запослених.
Још једна ствар коју треба узети у обзир у овом питању је управљање кадровима, које је под управом људских ресурса компаније. Ово управљање укључује радно време, укупан број изостанака и било коју другу ситуацију која се појави и која може повећати или онемогућити радничке активности. С друге стране, постоје системи управљања који имају људски ресурси и који су од виталног значаја за нијансу повећања трговине у предузећима.
Ово систематично управљање односи се на апликације и технологије које аутоматизују и у потпуности подржавају одељење људских ресурса у временском периоду у коме запослени раде у компанији. На први поглед, управљање људским капиталом и системи управљања људским ресурсима могу изгледати исто и заиста имају неке сличности, али управљање људским капиталом се фокусира на стратегије управљања запосленима, са циљем бољег радног окружења и одржавања свега у савршеном реду.
За крај овог одељка постоје информациони системи људских ресурса. Првобитно је то било повезано са вођењем административних евиденција запослених у предузећу, чији су иницијали на енглеском ХРИС (Систем информација о људским ресурсима), међутим, ово је замењено новим термином: „ Системи управљања људским ресурсима ". Заправо, оба термина сматрају се синонимима и без проблема се користе у пракси.
ЦДМКС људског капитала
У Мексику постоји управа за људски капитал и секретаријат за финансије, има прилично комплетну веб страницу путем које можете истражити све услуге којима недавни или искусни стручњак може приступити. Да би користио платформу, корисник мора бити креиран заједно са лозинком. Најчешће се на веб локацији може преузети и одштампати потврде о плаћању.
Како преузети и одштампати рачун?
Обично се на Интернету појављује директна веза са признаницама за плаћање цдмк људског капитала, али и даље морате да се пријавите. Тако ћете следити следеће кораке:
- Када приступите рачуну, изаберите опцију „потврда о уплати“. У њему ће се рашчланити сви ваучери за плаћање за свако четрнаест дана.
- Потребно је само да одаберете рачун који желите да преузмете, а затим одштампате, сачувате у ПДФ-у (опција је одмах поред признанице) и на воила.
- Признаница се чува у фолдеру за преузимање рачунара или у било којем другом одабраном.
- После тога можете га одштампати било где.
