Ово је назив за скуп вештина које одређена особа мора да поседује да би утицала на начин размишљања или деловања других појединаца, мотивисући их да ефикасно извршавају задатке које треба да извршавају, помажући им у на овај начин постижу постигнућа, користећи различите алате попут харизме и самопоуздања током говора, поред могућности дружења са другима. Особа показује вођство преузимајући иницијативу, нудећи иновативне идеје итд.
Шта је вођство
Преглед садржаја
Концепт лидерства познат је као група директивних или менаџерских вештина које особа поседује да би утицала на начин деловања или бивања, појединаца или групе појединаца одређеног посла, мотивисући овај тим да ради у одушевљени постизањем свих ваших циљева, активности и циљева.
Поред тога, под дефиницијом вођства подразумева се способност наручивања, управљања, иницијативе, сазивања, промовисања, мотивисања, подстицања и оцењивања пројекта, ефикасно и делотворно, било лично, институционално или управљачки (у оквиру административног система Компанија).
Оно што је вођство продубљује расподелу моћи, јер члановима групе људи снага не недостаје, али на различите начине дају живот активностима групе. Упркос чињеници да је, према општем пропису, лидер онај који доноси последњу одлуку.
Посао вође је да покуша да постави циљ и постигне да већина људи жели и ради на постизању предложеног циља. Суштински је елемент у менаџерима организационог света да могу да напредују са наведеном организацијом или компанијом, али такође је тако и у различитим контекстима, као што је образовање (наставници који чине своје ученике да разумеју њихов начин размишљања), у спорт (поседовање знања како водити тим до победе), па чак и у породичном окружењу (родитеље деца готово увек узимају за пример).
Врсте вођства
Према критеријумима стручњака за организациони развој постоје различите врсте и стилови руковођења. Истини за вољу, не постоји неколико врста, јер је вођство само једно и, попут вођа, каталогизација одговара начину на који они вежбају или су преузели способност вође.
Врсте лидерства које постоје су следеће:
Пословно вођство
Пословно вођство То је она врста вођства коју одговорна особа врши у пословном окружењу и која има квалитет успешне комуникације са запосленима приликом давања препорука или сугестија, стварања везе са радницима и радницима. циљ који треба постићи од наведене компаније, за шта су га они који тамо раде препознали као лидера у компанији.
Главна функција пословног вођства је брига о савршеном функционисању у свим областима организације како би се постигао успех. На пример: пословни лидер је одговоран за додељивање активности групи људи, осигуравање испуњења и постизања циљева, као и доношење важних одлука за одржавање равнотеже у организацији.
Трансформационо руководство
Концепт трансформационог вођства основао је и увео специјалиста Јамес МацГрегор Бурнс. Есте их је описао као тип вођства који спроводе неки људи са великом личношћу и визијом, захваљујући томе што су квалификовани да промене перцепције, очекивања и мотивацију својих присталица, као и да воде обнове унутар компаније.
Годинама касније, Бернард М Басс је израдио оригиналну дефиницију, стварајући Басову теорију трансформационог лидерства. На пример, компаније које су иновирале развој рачунара, трансформишући тако ток пословне историје.
Ситуационо вођство
Овај модел вођства заснован је на прилагођавању врсте вођства коју шеф мора заузети с обзиром на ниво развијености запослених и ситуацију у којој се налазе, што га чини прилично ефикасним, јер се врши најприкладније с обзиром на ситуацију у којој се радни тим прилагођава својим потребама.
Важност ситуационог вођства фокусира се на моћ коју може имати над одређеним људима, поред чињенице да омогућава сазнање шта одређена група људи жели и покушава да реши њихове бриге и потребе, чинећи да се група осећа заштићено, то ће генерисати додатну мотивацију за ефикасно постизање циљева.
Да бисмо боље разумели како се примењује ситуационо вођство, даћемо следећи пример: У сценарију компаније у којој је продаја опала и која је проузроковала штету њеном финансијском стању, ако лидер користи оно што је вођство, он процењује штете, оптимизује производњу иако морате смањити производњу и буџет све док можете привући своје купце.
Демократско вођство
Демократско вођство врши особа која узима у обзир учешће осталих чланова који чине одређену организацију, прихвата идеје и критике које могу дати у циљу побољшања, а такође је задужена да одговори на било који брига коју имају људи под њиховом одговорношћу то може створити поверење међу подређенима, што подстиче тимски рад и истовремено постизање постављених циљева.
Прилично снажан пример шта је демократско вођство су неки од политичких лидера који раде руку под руку са људима и који упркос свом рангу (у случају председника, на пример) узимају у обзир мишљења оних који они су испод, приликом доношења одлука или радњи.
Патерналистичко вођство
Ово је карактеристично јер вођа стиче сву одговорност вођења и осигурања добробити својих подређених, а ово да би се постигли бољи резултати у раду, да би се то догодило, вођа мора да користи подстицаје са радницима, нудећи им награде у случају да се посао успешно изведе, зато се то и назива патерналистичким вођством, јер попут оца код куће преузима ову улогу у компанији.
Патерналистичко вођство се показује када послодавац пружа добробит путем подстицаја својим подређенима кроз: медицинску негу, смештај, образовање, итд., Што је јасан пример онога што је ова врста вођства.
Аутократско вођство
То је онај у коме одређено лице преузима одговорност и доноси различите одлуке на одређеном месту, уз то је задужено и за издавање наређења другим људима који су под његовом командом, односно моћ је Централизован је у једној особи и тамо где се подређени не сматрају компетентним при доношењу одлука, јер у аутократском вођству онај ко врши улогу вође верује да је једини способан да то правилно уради.
Трансцендентални пример аутократског вођства су владе у којима демократија не постоји, али лидер (председник) ради оно што сматрају прикладним, без узимања у обзир било каквог мишљења или закона.
Квалитете или карактеристике вође
У наставку су описане најистакнутије карактеристике лидерства
- Комуникацијске вештине: односи се на двосмерну комуникацију, јер мора бити јасно изражена, тако да се разумеју њена упутства и идеје, мора да је чује и њен народ. Морате знати и како слушати оно што вам ваша група изражава.
- Емоционална интелигенција: према Саловеиу и Маиеру, емоционална интелигенција је способност управљања осећањима и осећањима, како сопственим, тако и туђим, како би могла да користи наведене информације и води мисао, а заузврат поступак. Без овог квалитета врло је тешко бити вођа.
- Успоставите циљеве: да бисте били лидер, неопходно је да буде јасно шта је циљ, јер без јасног циља напори неће бити довољни. На исти начин, утврђени циљеви морају бити пропорционални капацитетима групе, јер је бескорисно утврђивати циљеве које је тешко испунити.
- Капацитет планирања: након постављања циљева мора се израдити план који ће га ускладити, наведени план мора успоставити кораке које треба слиједити, као и тренутак његовог извршења, људе који га морају извршити и ресурсе који су потребни.
- Знати и искористити предности, али истовремено знати које су слабости и покушати их побољшати.
- Вођа дозвољава својим следбеницима да расту, тако да не би требало да се држи свог положаја и активности, мора увек да има подигнуте очи. Научите своје следбенике, стварајте могућности и делегирајте.
- Каризма: сматра се даром да се свиђа и привлачи људе, мора бити пријатна у очима других. Да бисте постигли овај квалитет, можете почети тако што ћете показати интересовање за друге људе, заиста се занимајући, јер се изврсност налази у харизми. Може се рећи да је овај квалитет супротан себичности. Када се вођа фокусира на увежбавање изврсности, каризма настаје сама од себе.
- Иновативни: карактерише га тражење бољих и нових начина деловања, што је данас заиста важно, јер је свет у сталној технолошкој еволуцији.
- Увек будите информисани: вођа мора знати како да каналише информације које су му дате како би их интелигентно протумачио, а затим истовремено користио на умерен и креативан начин.
Да бисте били одличан вођа, морате узети у обзир ових десет карактеристика лидерства које су кључне за успешно испуњавање ове улоге.
Фразе лидерства
Постоји низ историјских фраза написаних и утиснутих у књиге о вођству, међу којима се истичу следећи лидери:
- Вођа је преговарач нада, француског лидера Наполеона Бонапарте.
- Добар вођа зна шта је истина; лош вођа зна шта се најбоље продаје (Конфуције).
- Људи се не би требали осећати обавезним. Морају да бирају свог лидера (Алберт Ајнштајн).
- Добар вођа се не заглави за својим столом (Рицхард Брансон).
- Останите са вођом кад је у праву, останите с њим кад је још увек у праву, али оставите га кад га нема (Абрахам Линцолн).
