То је оно што врши особа (шеф) у компанији која има способност да успешно комуницира са запосленима када даје препоруке или сугестије, стварајући везу са радницима и циљем компаније, дакле Људи су га препознали као вођу на радном месту, његова главна функција је да се стара о савршеном функционисању у свим областима компаније како би постигао успех.
Пословни лидер мора имати способност да умири различите личности људи који раде на одређеном радном месту, за најбоље постизање истог, а самим тим и постизање циљева, без занемаривања емоција и осећања наведених појединци, за то лидер мора бити пример који треба следити у компанији.
Пословно вођство можемо класификовати као трансакционо и трансформационо, прво је најригорозније, јер је фокусирано на бројеве, детаљан процес сваке радње која се спроводи и приход, с друге стране трансформациони, више је усмерен ка вредност која се мора дати радницима који раде у предузећу. За неке је тајна постизање равнотеже између њих двоје, што може генерисати већи раст организације.
Међу карактеристикама које лидер мора да има су способност доношења добрих одлука, пошто на њега пада велика одговорност, каризма у обраћању запосленом тако да максимално обавља, дисциплина, мора показати ауторитет ако Ситуација то оправдава, организацију је од виталног значаја за вођење, јер мора добро наручити и управљати ресурсима у компанији, мора имати и визију предузетника, мора бити креативна у дизајнирању и извршавању јединствених идеја које помажу за развој компаније то мора бити особа са добрим речникомтако да када изражава идеју, она јасно долази до примаоца и извршава се ефикасно, уз то мора бити добро присутна пред другима, искреност мора бити најважнија карактеристика, јер и послодавац и запослени у њега се уздају.
